NOWY WYMIAR BUDŻETOWANIA
Wdrażamy interaktywne raporty budżetowania mierzące realizację celów firmy w czasie rzeczywistym. W jednym raporcie otrzymacie Państwo informacje o danych historycznych, planowanych celach oraz kluczowych wskaźnikach rezultatu. Automatyzując proces tworzenia budżetów będziecie Państwo mogli na bieżąco dostosowywać strategię firmy do aktualnej sytuacji na rynku. Wasi pracownicy otrzymają unikalne źródło wiedzy niezbędne do podejmowania trafnych decyzji.
GŁÓWNE OBSZARY USŁUG DORADCZYCH
PLANOWANIE BUDŻETU
Nasze rozwiązania umożliwiają szybkie i łatwe utworzenie modelu budżetowego firmy wraz z prognozą finansową, dając użytkownikowi więcej czasu na analizę i zrozumienie danych.
KONTROLA BUDŻETU
Raporty budżetowania umożliwiają bieżącą analizę danych w oparciu o dowolne kryteria. Informują o istotnych odchyleniach od założeń (alerty). Pozwalają drążyć dane do pojedynczej transakcji.
SCENARIUSZE CO-JEŚLI ?
Raporty wspierają proces decyzyjny w oparciu o scenariusze co-jeśli ? Na podstawie parametrów szybko stworzycie Państwo modele prognoz pesymistycznych oraz optymistycznych.
TWÓRZ REALNE BUDŻETY
Kształtuj przyszłość swojej firmy, tworząc budżety powiązane ze strategią, inwestycjami oraz czynnikami makroekonomicznymi. Analizuj alternatywne scenariusze w zakresie niezbędnego finansowania oraz realizacji głównych wskaźników KPI. Śledź trendy tworzone w oparciu o dane aktualizowane w czasie rzeczywistym. Mierz wydajność organizacji w skali rocznej, miesięcznej, tygodniowej lub dziennej.
SKRÓĆ CZAS RAPORTOWANIA
Skuteczne planowanie budżetu powinno obejmować całą organizację. Tradycyjne systemy ERP koncentrują się wyłącznie na obsłudze poszczególnych procesów funkcjonalnych. Brak integracji pomiędzy poszczególnymi działami powoduje, że analitycy działu finansowego spędzają głównie czas na zbieraniu oraz agregowaniu danych. Wdrożenie systemu planowania oraz kontroli budżetu w oparciu o Power BI pozwoli na pełną automatyzację procesu aktualizacji danych oraz dystrybucji raportów.
BĄDŹ PRZYGOTOWANY NA ZMIANY
Zmienność otoczenia gospodarczego powoduje, że większość budżetów jest już nieaktualna po ich opracowaniu. W dynamicznie zmieniających się warunkach zarządy firm muszą szybko oraz elastycznie dostosowywać strategię finansową do wymagań rynku. Nasze rozwiązania w zakresie budżetowania pozwalają na pełną synchronizację procesu planowania oraz na szybkie dostosowanie raportów do zmieniającej się struktury organizacyjnej.
EFEKTY WDROŻENIA
stała kontrola stopnia realizacji budżetu
analizy wielowymiarowe
proporcjonalne rozliczanie kosztów wg wskaźników
automatyczna konsolidacja budżetów
graficzna prezentacja danych
tworzenie budżetów opartych o scenariusze
porównanie wyników do planu oraz lat poprzednich
automatyczna dystrybucja raportów do użytkowników
elastyczne zarządzanie uprawnieniami użytkowników
tworzenie budżetów kroczących