Wdrażamy raporty wspomagające proces decyzyjny w różnych kanałach dystrybucji (np. e-commerce). Monitorujemy produkty promocyjne, nowości oraz towary sezonowe. Indywidualnie dobrane wizualizacje danych oraz wskaźniki KPI pozwalają w sposób interaktywny planować oraz kontrolować zapasy w czasie rzeczywistym.

Oferujemy rozwiązania pozwalające na szybkie dostosowanie systemu dystrybucji do zmieniających się warunków rynkowych. W przypadku sprzedaży wielokanałowej optymalizujemy sieć pod względem czasu realizacji zamówień, kosztów dystrybucji oraz poziomu zapasów. Dostosowujemy strategię dystrybucji (własna czy 3PL) do poszczególnych segmentów klientów.

PRZYKŁAD RAPORTU MIERZĄCEGO JAKOŚĆ PROCESU DOSTAW

W zakresie zarządzania magazynem dostarczamy rozwiązania maksymalizujące przepustowość magazynu, wydajność pracowników oraz jakość procesu kompletacji. W oparciu o mapy rozmieszczenia towarów (heat map) optymalizujemy proces kompletacji zamówień.

RAPORT PREMIOWY PRACOWNIKÓW MAGAZYNU

Dostarczamy rozwiązania optymalizujące poziom zapasów w sieci dystrybucyjnej składającej się z magazynów centralnych oraz lokalnych. Wdrożenie naszych raportów usprawnia proces kontroli zapasów w sprzedaży tradycyjnej jak również e-commerce.

ANALIZA TRAS – UDZIAŁ KOSZTÓW TRANSPORTU W PRZYCHODACH

Audyt logistyczny ma na celu ocenę rzeczywistego stanu „łańcucha dostaw” oraz wskazanie obszarów o największym potencjale poprawy. Opiera się on na analizie procesów logistycznych. Jego efektem jest przegląd struktury organizacyjnej, zidentyfikowanie „wąskich gardeł” oraz wskazanie miejsc powstawania błędów.

AUDYT LOGISTYCZNY

Oferujemy wsparcie merytoryczne oraz operacyjne w przypadku czasowych problemów kadrowych związanych z procesem zarządzania zapasami. W zakresie planowania zapasów dostarczamy rozwiązania umożliwiające pełną automatyzację procesu uzupełniania zapasów (continuous replenishment).

PRZYKŁAD RAPORTU MIERZĄCEGO JAKOŚĆ PROCESU PLANOWANIA ZAPASÓW